抖音，快手小红书做教育领域手工截流可以吗？
【文】张领域
咨询者是一个做教育类的。
他们在用手工截流的方式，在抖音、快手、小红书来获得客源。
因为我们金豹学院就是做培训类的。所以课程粉我们是从来不卖的。因为我们要自产自销。
而这个人，他有自己的引流团队。但是成本太高了，基本上一个月10个人产3000条线索。
那么一个人也就是产300条线索。一个月按照30天来计算的情况下，一天才产10条线索。
线索，也就是客户。俗称，也就是教育粉。
那么如果一个人一天只产10个教育粉，那么这个团队也实在是太弱了。
而且他一个人在用10个手机。正常情况下。我们的员工。
如果按照天来计算的情况下。一天怎么也会产30~50个教育粉。如果没有这样的数量，本身就不够支撑咨询量，那么也就没有转化量。
如果一天生产10个教育粉？而教育粉的市场价也没有多少钱。那么这个生产线根本就不赚钱，无论是自产自销还是卖粉，他都会赔钱的。所以归根结底就是他产粉的技术不到家、不到位，员工消极怠工。
这种情况很普遍。他需要把每个人每天产量标准化，例如一个人一天必须产30个教育粉，如果产不到，有奖惩机制。因为员工一定会产到的，哪怕是在引流端，也一定是可以完成和实现的。
没有任何完成不了的可能性。因为抖音产粉所有的逻辑都是可以标准化，标准化就代表你哪一步出现了问题。解决哪一步就OK了，所以不要跟我说，你的员工产不了这么多粉。
你产不了，那为什么别人能产了？
你做不到，为什么别人能做到？
归根结底，都是自己的问题。只要把自己的产粉技术修炼到家，学会团队标准化。那么无论你有什么样的生产线，都可以轻松完成任务。
